Teambegeleiding

Teamcoaching en ad interim management

Ik begeleid teams en organisaties bij cultuurveranderingen, in de rol van teamcoach of ad interim als manager. Bijvoorbeeld als er de noodzaak is om te professionaliseren, als de organisatie toekomstbestendiger moet worden, als er een cultuuromslag moet plaatsvinden, als er ‘gedoe’ is dat maar niet overgaat.

Ik coach de teamleden op Persoonlijke Stevigheid (zie coaching) Want  hoe meer teamleden stevig staan, hoe minder ‘gedoe’ en hoe beter de samenwerking. Daardoor is er meer werkplezier, verbeteren de prestaties en is er minder verzuim en verloop.

Medewerkers die stevig staan weten wat ze waard zijn en voelen zich daarom niet snel aangevallen, of tekort gedaan. Ze spreken zich op een volwassen manier uit en hebben oog voor de belangen van anderen. Dit voorkomt een hoop onduidelijkheden en conflicten! En scheelt een hoop stress, tijd, en energie! Deze tijd en energie kan in het echte werk gestoken worden.

Visie en werkwijze

Voor meer informatie over mijn werkwijze, klik hier.